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| Alters- und Pflegeheime
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| Gemeinsam mit der Bauherrschaft und den Nutzern soll attraktiver Wohnraum für die dritte Lebensphase geschaffen werden. Wir realisieren sowohl Um- als auch Neubauten. Unser vordringlichstes Anliegen ist es, - trotz aller Funktionalität und Rationalität – für die betagten Menschen im Altes- und Pflegeheim ein attraktives Umfeld zu schaffen und eine Atmosphäre, welche den verschiedenen Bedürfnissen Rechnung trägt, sie in ihrem Wohlbefinden unterstützt, welche aber auch die Mitarbeitenden ihre Arbeit mit Freude und Effizienz machen lässt, und die den Angehörigen und Bürgern das Vetrauen in das Kompetenzzentrum für Betagte stärkt. Die nachfolgenden Schlüsselfaktoren sollen aufzeigen, welche Visionen wir im Team bei der Realisierung von Alters- und Pflegeheimen haben:
 Attraktivität, d.h. sich wohl und geborgen fühlen, Vertauen haben
Funktionalität, d.h. effizient und freudig arbeiten können
Flexibilität, d.h. Anpassmöglichkeiten an sich ändernde Bedürfnisse schaffen
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| Umbau und Erweiterung des „Alters- und Pflegeheims Langmatten“ Binningen |
| Wohnhaus für Schwerstkörperbehinderte Erwachsene Bubendorf |
| Machbarkeitsstudie Kloster Dornach |
| Umbau „Haus zum Hammer“ |
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| Umbau und Erweiterung des „Alters- und Pflegeheims Langmatten“ Binningen
|  | | Alters- und Pflegeheim Binningen
Auftraggeber: Stiftung Alters- und Pflegeheim Binningen
Ort: Binningen
Zeitraum: 2003 - 2004
Investitionssumme: CHF 4.30 Mio.
Projektleiter: Markus Schaub
Kontaktperson:
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Projektierung, Architektur, Ausführungsplanung, Bauleitung. Realisierung eines funktionellen und architektonisch mit dem bestehenden Bau eine Einheit bildenden Neubaus bei voll umfänglich laufendem Betrieb unter ortsbaulicher Berücksichtigung des bestehenden Heimes. Viele neu zu erstellende Räume dienen dem bestehenden und dem zu ergänzenden Bau gemeinsam.
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| Wohnhaus für Schwerstkörper- behinderte Erwachsene Bubendorf
|  | | Projektwettbewerb Bubendorf
Auftraggeber: WKB – Regionaler Verein „Wohnen für Körperbehinderte“, Basel
Ort: Bubendorf
Zeitraum: Projektwettbewerb 2003
Bausumme / Investitionskosten: CHF 12 Mio.
Projektleiter: Paul Waldburger
Kontaktperson:
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Projektwettbewerb, Entwurf und konzeptionelle Ausarbeitung für einen Neubau mit 24 Bewohner in 4 Wohngruppen. Dieses Betriebskonzept differenziert sich dabei deutlich vom Prinzip der gängigen Wohnheime, indem ein Wohn- und Lebensort entsteht, der einen geschützten Rahmen für ein möglichst selbst bestimmtes Leben der Bewohner schafft.
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| Machbarkeitsstudie Kloster Dornach
|  | | Stiftung Kloster Dornach
Auftraggeber: Stiftung Kloster Dornach
Ort: Dornach
Zeitraum: 2002
Bausumme / Objektkredit: CHF 5.5 Mio.
Projektleiter: Thomas Stegmaier
Kontaktperson:
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Machbarkeitsstudie zur zielgerechten Instandsetzung und Sanierung der Küche, der sanitären Anlagen und partieller Um- und Ausbau von einzelnen Zimmern mit dem Ziel einer vermehrten Nutzung als Tagungsort und für Privat- und Firmenanlässe.
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| Umbau „Haus zum Hammer“
|  | | „Haus zum Hammer“, Betagtenzentrum Hammerstrasse 161 Basel
Auftraggeber: Verein für missionarischen und diakonischen Dienst in Kleinbasel
Ort: Basel
Zeitraum: 2002-2003
Investitionssumme: CHF 5.50 Mio.
Projektleiter: Thomas Stegmaier
Kontaktperson:
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Machbarkeitsstudie in Varianten, Entwurf Bauprojekt, Ausführungsplanung, Innenarchitektur, Bauleitung und Projektmanagement und Kostenkontrolle. Statische Anpassung der bestehenden Grundrissstruktur des Gebäudes, grundsätzliche Erneuerung der haustechnischen Installationen wie Badezimmer, Küchen, Sanitärsteigzonen, Heizverteilung und Elektroinstallationen, sowie Rückbau der bestehenden Raumaufteilung, Fassadengestaltung.
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