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Optimisation de l’exploitation et de la logistique

Nous sommes heureux de vous conseiller lors de la planification et de l’optimisation globales des processus d’exploitation. Nous avons toujours pour objectif une conception idéale des processus et des flux de marchandises et d’informations qui soient sûrs.

Notre idée phare est de mettre en place un flux de marchandises et d’informations efficace, rapide et flexible de manière que celui-ci puisse faire face à d’éventuels développements futurs. Les systèmes de stockage, de transport, de préparation des commandes ainsi que l’informatique nécessaires doivent être planifiés et réalisés de manière à correspondre parfaitement aux exigences de nos clients, de même en termes de coûts. Extensible de manière modulaire et flexible.

Nous garantissons une planification logistique et un choix du fournisseur selon une approche neutre en termes de fabricant, avec un interlocuteur responsable de l’ensemble du projet – de l’enregistrement des besoins au début de l’utilisation.

Nos prestations

  • Planification des besoins, développement de la stratégie d’approvisionnement et logistique d’approvisionnement
  • Planification du système logistique / planification intralogistique
  • Technique de stockage/de manutention/de transport
  • Systèmes de gestion des stocks
  • Documentation des processus et des flux de matières
  • Solutions d’approvisionnement et d’élimination
  • Certification ISO (ISO 14001)
  • Conseil en interface WMS / LMS / ERP
  • Gestion des retours

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Questions et réponses sur l'optimisation de l'exploitation et de la logistique

Qu’entend-on par optimisation de la logistique ? 

Uneoptimisation de la logistique consiste notamment à améliorer les processus logistiques d'une entreprise. Son objectif : 

  •  réduire les coûts,
  • raccourcir les délais de livraison et
  • améliorer la qualité des services.

Rapp réalise une telle optimisation en mettant en œuvre différentes mesures. Entre autres, nous procédons à une analyse minutieuse et professionnelle des processus afin d'identifier les goulots d'étranglement et les procédures inefficaces. En effet, ce n'est que lorsque les points faibles sont connus qu'il est possible de les éliminer et d'améliorer l'efficacité.

L'intégration de logiciels fait partie des solutions d'optimisation logistique les plus efficaces. Les systèmes de gestion d'entrepôt (WMS = Warehouse Management System) et les systèmes de gestion du transport (TMS) facilitent le travail des responsables en leur offrant une meilleure vue d'ensemble et en les aidant à prendre des décisions importantes.

Un WMS est une solution logicielle qui permet à une entreprise d'avoir à tout moment une vue d'ensemble sur ses stocks. De plus, il permet de suivre la globalité de la chaîne d'approvisionnement : du système de distribution jusqu'aux rayons des magasins. Grâce au WMS, il est en outre possible de coordonner le flux des matériaux et l'utilisation des ressources.

Un TMS sert à planifier et à optimiser les opérations de transport d'une entreprise, dont notamment la planification des cargaisons et des itinéraires. Le TMS fournit également des informations sur les réglementations commerciales dans les pays de transit et de destination, et il facilite aussi la documentation des transports. L'utilisation de logiciels dans la logistique permet donc d'augmenter l'efficacité et de réduire les coûts.

Pour Rapp, l'optimisation de la logistique passe aussi par l'examen et l'introduction de pratiques respectueuses de l'environnement. Les entreprises sont ainsi en mesure de réduire leur empreinte écologique.

 

Comment la société Rapp aide-t-elle les entreprises à optimiser leur logistique ?

Rapp planifie l'optimisation de la logistique de ses entreprises clientes dans une approche holistique. Parmi les mesures mises en œuvre par l'équipe interdisciplinaire, on trouve par exemple l'analyse et la documentation de tous les processus de la logistique de l'entreprise. Il est ainsi possible de détecter de manière fiable les goulots d'étranglement et de les éliminer en mettant en œuvre des mesures appropriées. 

Le développement de stratégies de planification des besoins fait également partie des prestations de Rapp. En aidant à optimiser l'approvisionnement, nous améliorons l'efficacité de notre entreprise cliente.

De plus, nous apportons notre soutien lors de la mise en œuvre de systèmes logistiques. Grâce à nous, nos entreprises clientes utilisent des systèmes de stockage, de transport et de préparation des commandes optimisés en termes de coûts et adaptés à leurs besoins. Nous nous chargeons également de développer des solutions efficaces pour la gestion des retours, et nous planifions et réalisons des déménagements d'entreprises de manière efficace. 

Le travail de Rapp s’attache toujours à rechercher les meilleures solutions en termes de protection de la nature et de durabilité. C'est pourquoi Rapp conçoit des solutions pour les retours et l'élimination efficace des matériaux et aide à la mise en œuvre de la norme ISO 14001 qui définit les pratiques respectueuses de l'environnement.

Nous soutenons également l'introduction de méthodes duLean Manufacturing. Ce principe prévoit d’optimiser les résultats tout en utilisant le moins de ressources possible. Cette approche permet ainsi d'éviter le gaspillage et de réaliser des économies. 

La planification logistique de Rapp étant neutre en termes de fabricants, il est garanti que le choix des fournisseurs s'appuie exclusivement sur les besoins individuels de l'entreprise cliente. 

 

Quels sont les avantages d'une optimisation professionnelle de l'exploitation ? 

Une optimisation professionnelle de l'exploitation par Rapp aide à réduire les coûts. Pour ce faire, il faut notamment identifier et éliminer les processus inefficaces. De la même manière, l'entreprise augmente son efficacité car des processus optimisés se traduisent par une meilleure utilisation des ressources et une productivité accrue.

L'optimisation de l'exploitation sert également à améliorer la qualité des produits ou des services, ce qui entraîne une plus grande satisfaction des clients et valorise donc l'image de l'entreprise.

L'optimisation de l'exploitation peut également offrir un autre bénéfice en donnant à l'entreprise un avantage sur ses concurrents. En effet, cette entreprise est ainsi en mesure d’être plus réactive aux changements du marché et de s'adapter rapidement à ses nouveaux besoins.

 

À quels secteurs s’adresse l'optimisation de l'exploitation et de la logistique ? 

Des processus efficaces et des procédures optimales représentent un avantage pour quasiment tous les secteurs. Une optimisation de l'exploitation ou de la logistique par Rapp est recommandée aux entreprises opérant dans de nombreux domaines. Elle est particulièrement intéressante pour les entreprises actives dans les secteurs ci-dessous.

  • Dans l'industrie manufacturière, les processus de production et flux de matériaux optimisés ainsi qu'une gestion intelligente des stocks sont d'une valeur inestimable.
  • Les entreprises du secteur de la vente au détail bénéficient notamment d'une amélioration de la gestion des stocks, des chaînes d'approvisionnement et de la gestion des retours.
  • Dans  l'industrie alimentaire, il est capital de stocker, de transporter et de distribuer les denrées périssables de manière professionnelle.
  • Dans le secteur de la santé, il est possible d’assurer une gestion efficace des médicaments et des dispositifs médicaux.
  • Dans l'industrie automobile, optimiser les chaînes d'approvisionnement, les livraisons en flux tendu et la gestion des stocks est un véritable enjeu.
  • Les prestataires de services logistiques améliorent, grâce à l'optimisation logistique, la planification et l'exécution de leurs services d'entreposage.
  • Dans l'industrie du bâtiment, l'approvisionnement en matériaux est optimisé et ceux-ci peuvent en outre être mieux stockés et répartis sur différents chantiers.

 Chaque secteur a ses propres exigences et ses propres défis : une optimisation de l'exploitation ou de la logistique par Rapp apporte ici un soutien ciblé et personnalisé.

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