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Gestione dei trasporti

Spesso il trasporto rappresenta la fase iniziale e conclusiva delle attività. Offriamo supporto nell’elaborazione di soluzioni adeguate alle esigenze specifiche accompagnando il cliente dall’analisi iniziale fino allo sviluppo di modelli e strategie, per seguire poi anche la fase di attuazione e di controlling delle misure. In questo modo, insieme, possiamo contribuire allo sviluppo di modelli efficienti ed ecologici.

Analizziamo i processi di trasporto ed esaminiamo quantità, servizi, risorse, consumo di CO2 e di energia, nonché il supporto informatico e l’efficienza economica. Utilizziamo strumenti moderni e consolidati come l’analisi SWOT per identificare punti di forza, debolezze, opportunità e minacce. Conosciamo le tendenze in atto e siamo in grado di identificare i fattori che le influenzano. 

Servizi offerti

1. Screening/controllo
  • Analisi dello stato attuale dei trasporti dell’azienda (volumi, servizi, risorse, consumo di CO2 e di energia nei trasporti, processi, supporto informatico, efficienza economica)
  • Analisi SWOT (opportunità/minacce, punti di forza/debolezze), identificazione di problemi/conflitti e necessità di intervento
  • Analisi del contesto specifica per l’azienda con riferimento alle tendenze e ai fattori di influenza rilevanti (focus su gomma/rotaia, traffico, regolamentazione)
  • Analisi delle opportunità e dei rischi
  • Punto della situazione su strategie e soluzioni, preparazione alla definizione degli obiettivi
  • Workshop all’interno dell’azienda
2. Strategia/modello
  • Analisi SWOT per discussioni strategiche
  • Definizione dei possibili interventi e del margine di manovra
  • Identificazione di obiettivi e orientamenti
  • Individuazione di possibili strategie e sviluppo di modelli
  • Sviluppo e valutazione delle misure in base ai campi d’azione • Sviluppo di piani d’azione e di attuazione (road map)
  • Workshop all’interno dell’azienda 3 Concretizzazione e attuazione delle misure
3. Concretizzazione e ottimizzazione delle misure 
  • Elaborazione di studi di fattibilità, o assistenza all’elaborazione
  • Elaborazione di specifiche per valutare i partner nella fase di attuazione
  • Bandi e strategie
  • Controllo, monitoraggio e post-valutazione delle misure
  • Gestione esterna del progetto di attuazione, gestione del team con rapporti alla direzione (solo se i servizi dei punti 1 o 2 sono già stati forniti)