Nous savons ce que construire signifie et réunissons les spécialistes de tous les domaines sous un même toit.
Nous disposons d’une longue expérience variée qui nous permet de planifier et gérer des projets de construction afin de tenir les délais, maîtriser les coûts et faire en sorte que la qualité de la construction permette une utilisation optimale. Nos services dans ce domaine comprennent direction des travaux, gestion des coûts de construction, état des lieux, les expertises sur la construction des bâtiments et l'assistance au maître d’ouvrage construction.
Nous gérons votre projet de construction du début à la fin.
Qu’entend-on par gestion des travaux ?
La gestion des travaux désigne tous les services liés à la réalisation d’un projet de construction. De la planification au contrôle des travaux en passant par l’organisation et la surveillance, les gestionnaires des travaux sont responsables de toutes les étapes. Pour ce faire, ils coordonnent tous les prestataires de services impliqués, tels que les architectes, les ingénieurs, les entrepreneurs et les fournisseurs.
Il est de la responsabilité de la gestion des travaux de veiller à ce que le projet soit achevé de manière satisfaisante au regard des facteurs suivants :
• Délai
• Budget
• Qualité
Les gestionnaires des travaux ont donc une grande responsabilité dans le projet de construction. Ils sont tenus responsables des erreurs. C’est pourquoi ils s’efforcent d’assurer une coopération professionnelle entre toutes les parties concernées. Ce n’est qu’ainsi que le projet peut correspondre à ce que le client envisage et exige.
Rapp travaille depuis de nombreuses années dans le domaine de la gestion des travaux. Rapp se charge également de certaines tâches, comme la gestion des coûts de construction, les analyses d’état ou l’assistance aux maîtres d’ouvrage dans le domaine de la construction de bâtiments. N’hésitez pas à nous contacter si vous avez besoin d’informations plus précises ou si vous souhaitez nous confier une mission.
Quels sont les services fournis par la gestion des travaux ?
Les services fournis par la gestion des travaux sont extrêmement variés. Il s’agit entre autres de la planification, de la coordination et du contrôle des projets de construction. Les gestionnaires des travaux tiennent donc toutes les ficelles lorsqu’il s’agit de mettre en œuvre un projet de grande envergure.
Dans un premier temps, les gestionnaires des travaux établissent les plans nécessaires et élaborent les objectifs. Cela leur permet d’avoir une vue d’ensemble du projet. De plus, ils savent ainsi quels prestataires de services ils doivent consulter. Ensuite, il s’agit de définir les étapes de travail et de coordonner les parties impliquées. Il convient de tenir compte des différentes phases des travaux de construction.
Sur le chantier, il faut régulièrement vérifier l’avancement des travaux. Il faut en outre veiller à une livraison efficace des ressources. Dans ce contexte, les gestionnaires des travaux doivent être prêts à faire face à des défaillances, notamment en ce qui concerne le parc de machines et le personnel. Ils doivent donc savoir comment obtenir le plus rapidement possible des matériaux de construction, de la main-d’œuvre et des équipements en cas de problème.
De manière générale, les gestionnaires des travaux doivent être capables de gérer les défis. Cela s’applique également aux circonstances sur lesquelles ils n’ont aucun contrôle, comme la météo. Néanmoins, même dans ce genre de situation, ils doivent trouver des solutions pratiques et agir avec souplesse. En effet, leur objectif est de conclure le projet dans les temps. Il ne faut pas perdre de vue le budget et la qualité.
N’hésitez pas à vous adresser à Rapp si vous cherchez une équipe engagée pour votre gestion des travaux. Nous mettons notre vaste savoir-faire et notre expérience à votre disposition.
Quel est le niveau d’expérience de Rapp en matière de gestion des travaux ?
Rapp a une grande expérience de la gestion des travaux. Nous avons déjà encadré un grand nombre de projets. Nous ne sommes pas limités à des tailles et types de projets de construction spécifiques. Nous dirigeons aussi bien la construction d’immeubles d’habitation que celle d’immeubles commerciaux.
Notre équipe expérimentée de gestionnaires des travaux y veille. Nous sommes donc en mesure de relever tous les défis de la gestion des travaux et de réaliser chaque projet de manière plus que satisfaisante.
En 2022, nous avons par exemple, en tant que planificateur général et chef de chantier global, transformé l’hôpital Felix Platter de Bâle en un immeuble d’habitation. La construction, érigée en 1967, marque l’ouest de Bâle par sa taille. En collaboration avec Müller Sigrist Architekten, nous avons aménagé l’ancien hôpital avec un total de 135 appartements. La phase de planification a commencé en 2018 et les premiers locataires ont emménagé dans les nouveaux appartements début 2023.
Nous avons pu mettre en œuvre un autre projet récent à Rheinfelden. Sur le site d’Isemeyer, un bâtiment a été remplacé par un ouvrage en bois. Le périmètre du bâtiment : six étages et une surface au sol carrée de 21 mètres sur 21. Seul le béton a été utilisé dans les éléments de plafond afin d’assurer la stabilité et l’équilibre thermique. Les planifications ont eu lieu en 2019 et 2020, puis la réalisation a eu lieu en 2022.
Quels sont les défis de la gestion des travaux ?
Les défis auxquels les gestionnaires des travaux doivent faire face varient en fonction du projet. Il s’agit notamment du calcul des coûts, de la planification du calendrier du projet, du suivi du budget et de la gestion des fournisseurs. Des contrôles de la qualité doivent également être effectués. Enfin, la sécurité sur le chantier doit être garantie et surveillée.
Le plus grand défi dans la gestion des travaux est de faire face aux retards. Il y en a inévitablement dans tout projet de construction, parfois les facteurs ne sont pas toujours contrôlables. Par exemple, il peut se produire une pénurie de matériel ou de main-d’œuvre. Le rôle des gestionnaires des travaux est d’éviter les erreurs de planification et de déroulement des travaux.
La gestion des coûts est une tâche centrale de la gestion des travaux. Les dépassements de budget doivent être évités. Les gestionnaires des travaux doivent établir un budget précis au préalable et le vérifier en permanence au cours du projet. En outre, ils doivent veiller à ce que les entreprises participant au projet soient rémunérées pour leurs prestations.
Par principe, la communication entre toutes les parties concernées doit être claire et compréhensible. De quoi éviter des erreurs et faire en sorte que chacun sache à tout moment ce qu’il doit faire.
