Wir wissen, was Bauen heisst, und vereinen Spezialisten aus allen Bereichen unter einem Dach. Wir verfügen über vielseitige und langjährige Erfahrung um Bauprojekte so zu planen und abzuwickeln damit Termine und Kosten eingehalten werden und die Bauqualität eine optimale Nutzung zulässt. Zu unseren Leistungen auf diesem Gebiet gehören unter anderem die Bauleitung, Baukostenmanagement, Zustandsanalysen, Bauexpertisen sowie Bauherrenunterstützungen im Hochbau.
Wir managen Ihr Bauprojekt vom Beginn bis zum Abschluss.
Was versteht man unter Baumanagement?
Als Baumanagement werden alle Dienstleistungen bezeichnet, die mit der Umsetzung eines Bauprojekts verbunden sind. Von der Planung über die Organisation und Überwachung bis zur Kontrolle der Arbeiten sind die Baumanager bei sämtlichen Schritten federführend. Dabei koordinieren sie alle beteiligten Dienstleister, wie etwa Architekten, Ingenieure, Bauunternehmer und Lieferanten.
Es liegt in der Verantwortung des Baumanagements, dass das Projekt hinsichtlich der folgenden Faktoren zufriedenstellend abgeschlossen wird:
- Terrmin
- Budget
- Qualität
Die Baumanager tragen somit eine grosse Verantwortung für das Bauprojekt. Sie werden für Fehler zur Verantwortung gezogen. Daher ist es ihr Bestreben, eine professionelle Zusammenarbeit aller Beteiligten sicherzustellen. Nur so kann das Projekt die Vorstellungen und Anforderungen des Auftraggebers erfüllen.
Rapp ist seit vielen Jahren im Baumanagement tätig. Rapp übernimmt auch einzelne Aufgaben, wie beispielsweise das Baukostenmanagement, Zustandsanalysen oder die Unterstützung der Bauherren im Hochbau. Kontaktieren Sie uns gerne, wenn Sie genauere Informationen benötigen oder uns beauftragen wollen.
Welche Dienstleistungen werden im Baumanagement erbracht?
Die Dienstleistungen, die im Baumanagement erbracht werden, sind überaus vielfältig. Dazu zählen unter anderem die Planung, die Koordination und die Kontrolle von Bauprojekten. Die Baumanager halten somit alle Fäden in der Hand, wenn es um die Umsetzung eines umfangreichen Projekts geht.
Im ersten Schritt erstellen die Baumanager die notwendigen Pläne und erarbeiten die Zielsetzung. Dadurch verschaffen sie sich einen Überblick über das Projekt. Zudem wissen sie so, welche Dienstleister sie zurate ziehen müssen. Anschliessend geht es darum, die Arbeitsschritte festzulegen und die Beteiligten zu koordinieren. Dabei sind die verschiedenen Phasen der Bauarbeiten zu berücksichtigen.
Auf der Baustelle müssen regelmässig die Baufortschritte geprüft werden. Zudem muss für eine effiziente Lieferung der Ressourcen gesorgt werden. Die Baumanager müssen dabei für Ausfälle gerüstet sein – auch was den Maschinenpark und das Personal angeht. Sie müssen also wissen, wie sie schnellstmöglich an Baumaterial, Arbeitskräfte und Ausrüstung kommen, falls Probleme auftreten.
Generell müssen Baumanager in der Lage sein, mit Herausforderungen umzugehen. Das bezieht sich auch auf Umstände, die nicht in ihrer Kontrolle liegen, wie etwa das Wetter. Dennoch müssen sie auch dann praktische Lösungen finden und flexibel handeln. Denn ihr Ziel ist es, das Projekt termingerecht abzuschliessen. Dabei sind das Budget und die Qualität im Auge zu behalten.
Wenden Sie sich gerne an Rapp, wenn Sie ein engagiertes Team für Ihr Baumanagement suchen. Wir stehen Ihnen mit unserem umfassenden Know-how und unserer Erfahrung zur Verfügung.
Welche Erfahrung hat Rapp im Baumanagement?
Rapp hat grosse Erfahrung im Baumanagement. Wir haben bereits eine Vielzahl von Projekten betreut. Dabei sind wir nicht auf bestimmte Grössen und Arten von Bauprojekten festgelegt. Sowohl die Errichtung von Wohngebäuden als auch von Gewerbeimmobilien leiten wir federführend.
Dafür sorgt unser erfahrenes Team aus Baumanagern und Baumanagerinnen, daher sind wir jeder Herausforderung im Baumanagement gewachsen und setzen jedes Projekt mehr als zufriedenstellend um.
Im Jahr 2022 haben wir beispielsweise als Generalplaner und Gesamtbauleiter das Felix Platter-Spital in Basel zu einem Wohngebäude umgebaut. Das Bauwerk, das 1967 errichtet wurde, ist aufgrund seiner Grösse prägend für den Westen Basels. Zusammen mit Müller Sigrist Architekten haben wir das ehemalige Spital mit insgesamt 135 Wohnungen ausgestattet. Die Planungsphase begann 2018, Anfang 2023 sind die ersten Mieter in die neuen Wohnungen eingezogen.
Ein weiteres Projekt der jüngeren Vergangenheit konnten wir in Rheinfelden umsetzen. Auf dem Isemeyer-Areal ist ein Gebäude durch ein Bauwerk aus Holz ersetzt worden. Der Umfang des Gebäudes: sechs Geschosse und eine quadratische Grundfläche von 21 mal 21 Meter. Lediglich in den Deckenelementen wurde Beton verarbeitet, um für Stabilität und einen Temperaturausgleich zu sorgen. Die Planungen erfolgten in den Jahren 2019 und 2020, realisiert wurde es dann im 2022.
Welche Herausforderungen gibt es im Baumanagement?
Je nach Projekt gibt es unterschiedliche Herausforderungen, denen sich Baumanager:innen stellen müssen. Dazu gehören unter anderem die Kostenkalkulation, die Projektzeitplanung, die Budgetüberwachung und das Management der Lieferanten. Auch sind Qualitätskontrollen durchzuführen. Nicht zuletzt muss die Sicherheit auf der Baustelle gewährleistet und überwacht werden.
Die grösste Herausforderung im Baumanagement ist es, mit Verzögerungen umzugehen. Dazu kommt es zwangsläufig bei jedem Bauprojekt, zuweilen die Faktoren nicht immer kontrollierbar sind. So kann etwa ein Mangel an Material oder Arbeitskräften auftreten. Die Aufgabe der Baumanager:innen ist es, Fehler bei der Planung und den Arbeitsabläufen weitgehend zu vermeiden.
Das Kostenmanagement ist eine zentrale Aufgabe des Baumanagment. Budgetüberschreitungen sind zu vermeiden. Die Baumanager:innen müssen im Vorfeld eine exakte Budgetplanung durchführen, die im Laufe des Projektes laufend zu überprüfen ist. Zudem müssen sie dafür sorgen, dass die am Projekt beteiligten Unternehmen für ihre Leistungen bezahlt werden.
Grundsätzlich muss die Kommunikation zwischen allen Beteiligten klar und verständlich sein. So werden Fehler vermieden und jeder weiss zu jeder Zeit, was er zu tun hat.
