Zentrale Baulogistik für F. Hoffmann-La Roche AG in Kaiseraugst
Als Generalplaner konnten wir die Verkehrsinfrastruktur sowie eine Modulanlage für Baustellenmitarbeitende der grossen Bauprojekte auf dem Ost-Areal in Kaiseraugst planen.
Ausgangslage
Auf dem Ost-Areal bestand eine Landreserve für zukünftige Bauten der Firma F. Hoffmann – La Roche AG. Hier waren unter anderem eine neue Porten- und Servicezone mit Auditorium und Einstellhalle, ein neuer IT-Gebäudekomplex mit vier Bürobauten, weitere Parkhäuser entlang der Autobahn und ein Produktionsgebäude geplant. Um die teilweise gleichzeitig umzusetzenden Bauprojekte optimal ver- und entsorgen zu können, wurden grundsätzliche Überlegungen zur Erschliessung der Baustellen und gemeinsam genutzter Bauinfrastruktur angestellt.
Auftrag
Wir wurden beauftragt, die phasengerechte Ver- und Entsorgung der Baustellen für die gesamte Planungs- und Realisierungsdauer sicherzustellen.
Resultate
Die Baustellenlogistikkonzepte einzelner laufender Projekte auf dem Areal wurden zusammengesetzt, abgestimmt und zu einem Gesamtlogistikkonzept erweitert.
Um eine kontrollierte und effiziente Versorgung der verschiedenen Grossprojekte auf dem Ost-Areal zu gewährleisten, planten und koordinierten wir ausführlich die einzelnen Bestandteile der zentralen Baulogistik. Eine detaillierte Planung von Handwerkerparkplätzen, Zu- und Wegfahrtsregime inkl. Online-Avisierungssystem, Radwaschanlage, Zutrittskontrollsystem mit den dazugehörigen Infrastrukturbauten bis hin zur umfassenden Modulanlage für Mannschaftsumkleide mit Aufenthaltsraum und Sanitäranlagen sowie Innenausstattung waren ebenfalls Bestandteil der zentralen Baulogistik.
Die Umsetzung aller einschlägigen Sicherheitsvorschriften, eine termingerechte Materialver- und -entsorgung und einen störungsfreien Betrieb konnten wir mit einem entwickelten Betriebskonzept sicherstelllen. Darin wurden die für die Baustellenorganisation notwendigen Zuständigkeitsbereiche definiert, damit eine reibungslose und effiziente Baulogistik möglich war.
Die Idee einer zentralen Baulogistik führte zu einem eigenständigen Projekt, wobei wir ab dem Vorprojekt über die Baueingabe bis hin zur Bauleitung und Inbetriebnahme federführend waren.
