L’excellence opérationnelle signifie pour nous : des processus efficaces grâce à des processus optimaux. En nous basant sur notre expérience en projets, nous les développons ensemble avec nos clients. Dans la perspective de l’optimisation des processus en mettant l’accent sur les exigences des clients et en s’attaquant aux causes plutôt qu’aux symptômes, nos prestations se concentrent sur les domaines suivants :

Business Process Modelling

Les processus doivent être visualisés afin d’avoir une base en vue de leur optimisation. Le Business Process Modelling documente de façon compréhensible pour tous les procédés de fabrication et de logistique et rend visibles les faiblesses.

Lean Management

Grâce à l’application de méthodes de Lean Management telles que l’analyse de flux des valeurs, il est possible d’identifier les processus coûteux et de minimiser le gaspillage de ressources telles que le temps et l’argent. Dans ce contexte, il est essentiel d’associer tous les collaborateurs concernés.

Smart Data

Les analyses de données et les chiffres-clés sont un outil important pour mettre en lumière les potentiels et présenter les développements. Les Smart Data Analytics permettent de modéliser les situations actuelles et d’effectuer des analyses « what if ».

Smart Logistics

Les analyses Smart Data posent les bases pour la réalisation de Smart Logistics. Il ne s’agit pas là de mettre en œuvre tout ce que la technologie offre aujourd’hui et offrira demain mais plutôt d’utiliser de manière ciblée des systèmes intelligents et de les mettre en réseau là où une plus-value utile ou une baisse des coûts peut être atteinte.

 

Nous optimisons les processus et les fonctions. Et nous avons toujours un objectif en ligne de mire : augmenter votre création de valeur et préserver les ressources.