Operational Excellence

Operational Excellence heisst für uns: Effiziente Prozesse durch optimale Abläufe. Aufbauend auf unserer Projekterfahrung, entwickeln wir diese zusammen mit unseren Kunden. Unter dem Gesichtspunkt der Prozessoptimierung durch die Fokussierung auf die Kundenanforderungen und einer Ursachen- statt Symptombehebung konzentrieren sich unsere Dienstleistungen auf die folgenden Leistungsgebiete.

Prozesse müssen visualisiert werden, damit man eine Grundlage für deren Optimierung hat. Durch Business Process Modelling werden Fertigungs- und Logistikprozesse für alle verständlich dokumentiert und Schwachstellen sichtbar.

Durch den Einsatz von Lean Management Methoden, wie etwa der Wertstromanalyse können kostentreibende Prozesse identifiziert und Verschwendungen in Ressourcen wie Zeit und Geld minimiert werden. Dabei ist es essenziell, dass alle beteiligten Mitarbeitenden mit ins Boot geholt werden.

Datenanalysen und Kennzahlen sind ein wichtiges Hilfsmittel, um Potentiale sichtbar zu machen und Entwicklungen aufzuzeigen. Mithilfe von Smart Data Analytics können Ist-Situationen modelliert und «What-if-Analysen» erstellt werden.

Smart Data Analysen schaffen die Grundlage um Smart Logistics zu realisieren. Dabei geht es nicht darum, alles zu implementieren, was die Technik heute und morgen bietet, sondern intelligente Systeme gezielt dort einzusetzen und miteinander zu vernetzen, wo ein sinnvoller Mehrwert oder eine Kostensenkung generiert werden kann.

Wir optimieren Prozesse und Funktionen. Dabei haben wir immer ein Ziel vor Augen: Ihre Wertschöpfung zu steigern und Ressourcen zu schonen.