Mit Energie in die Zukunft

Die Ausgangslage 

Für Energie Wasser Bern (ewb) stehen Leistungen im Bereich Strom-, Wasser-, Erdgas-, Abfallverwertung- und Wärmeversorgung sowie Glasfaser-Internet im Vordergrund. Im Herzen des Entwicklungsschwerpunkts Bern-Ausserholligen, zwischen Europaplatz und Weyermannshaus, entsteht ein neuartiger urbaner Arbeits- und Lebensraum sowie der neue Unternehmenshauptsitz von ewb. Im Zuge der Arealentwicklung muss der gegenwärtig als technisches Zentrum von ewb genutzte Standort transformiert werden. Dabei ergibt sich die unmittelbare Frage nach der zukünftigen Ausrichtung des Supply-Chain-Managements (SCM).  

Mithilfe einer Studie haben wir mögliche Optionen und eine langfristige Vision für die Arbeit einer zukunftsweisenden Wertschöpfungskette herausgearbeitet und daraus bevorzugte Zukunftskonzepte abgeleitet. Das zukünftige SCM-Konzept entstand auf Basis einer Positionsbestimmung von ewb aus heutiger Sicht, der Abschätzung von Entwicklungstrends und einer Potenzialanalyse konzeptioneller Stossrichtungen.  

Unser Vorgehen 

Die Neugestaltung eines SCM-Konzepts versteht sich dabei nicht nur als Aktualisierung bestehender Ziele und Aufgabenschwerpunkte, sondern fokussiert eine ganzheitliche Ausgestaltung der Unternehmensaktivitäten entlang der gesamten Wertschöpfungskette von den Lieferanten bis zu den Endkunden. 

Im Fokus der Gestaltung eines schlanken, wettbewerbsfähigen und funktionierenden Supply Chain Managements stehen folgende zentralen Themenkomplexe: 

• Make-or-Buy zukünftiger Tätigkeitsfelder (Auslagerung bestimmter Leistungen und Dienste)
• Zentralisierung versus Dezentralisierung im räumlichen Kontext
• Umgang mit markt-, technologie- und logistikbezogenen Trends und Entwicklungen
• Identifikation von Wegen zur Verschlankung von Prozessen
• Definition von SOLL-Abläufen mit zukünftigen Kosten
• Konsequenzen auf die interne Organisation 

Weitere Themenschwerpunkte von Rapp bei ewb 

Nebst der Konzeptstudie zur Neuausrichtung des Supply Chain Managements hat die Rapp Gruppe folgende Leistungen im Rahmen der Arealentwicklung Ausserholligen IV erbracht: 

• Durchführung von Machbarkeitsstudien zur flächenoptimierten Funktionsverlagerung der ewb-Logistik auf dem Areal und Konzeptentwicklung Aussenlager
• Analyse des Verkehrs und Erstellung eines Mobilitätskonzepts für das Areal Ausserholligen. Beratung der Arealentwicklung im Bereich der Mobilität
• Projektleitung des Themenfelds SCM/Logistik innerhalb des ewb-Programms der Arealentwicklung
• Begleitung des Studienwettbewerbs zur Arealentwicklung in den Expertenrollen Logistik/Betrieb und Verkehr/Mobilität 

Einmal mehr stellt sich dabei als Erfolgsfaktor heraus, dass wir in der Rapp Gruppe über ein eingespieltes Team erfahrener Beraterinnen und Spezialisten verfügen und Leistungen aus einer Hand aufbieten können.